izobraževanjekolumnaSlovenijaŽivljenje

Živeti delovno srečo – Ali se pri delu lahko zabavamo?

Pogosto dobim na zgornje vprašanje začuden pogled, podkrepljen s komentarjem, da zabava (in sreča, ko nadalje razložim, kaj je moje življenjsko poslanstvo) pač ne sodi na delovno mesto. »Srečen sem popoldne, v prostem času,« mi rečejo. Tukaj pa dobim jaz začuden pogled – ljudje smo vendar čustvena bitja in ne moremo kar tako pustiti čustev pred vrati našega podjetja in jim narediti urnika.

Veliko ljudi je mnenja, da je zabava nekaj, kar sodi samo v odmor, na počitnice, v vikende in v otroštvo. Verjetno tudi zato, ker nosimo s seboj tovor iz preteklosti. Skozi večino zahodne zgodovine delo skorajda ni imelo prizvoka sreče, saj je veljalo kot nekaj težkega, neprijetnega in nekaj, za kar smo plačani (in to bi naj zadostovalo). Takšen odnos bi naj, po nekaterih razlagah, izviral že iz časov Adama in Eve, ki sta bila zaradi svojega greha pregnana iz rajskega vrta (kjer je bilo vsega na pretek) in primorana delati, da sta preživela. Delo bi naj bilo prekletstvo, ki kaznuje njuno neubogljivost in nehvaležnost.

Sreča, zabava, igranje običajno niso pojmi, ki bi jih na prvo žogo povezali z delovnim okoljem. Kar je v bistvu presenetljivo, saj pri delu preživimo tako velik del našega življenja. Ali ne bi bilo smiselno, da se nekoliko sprostimo, nasmejimo in poveselimo s sodelavci?

Splošna percepcija pa je, da je zabava nekaj, kar lahko zaposlene odvrne od koncentracije, natančnosti in porabi preveč dragocenega časa, ki je namenjen dnevnim nalogam. In zato pogosto vodje skušajo preprečiti zabavo in smeh. Če ne drugače, s svojim negativnim nastopom in odnosom, ki ga prinesejo s seboj v delovno okolje. In ker vemo, kako močan je vpliv že samo enega človeka, sploh če je to vodja, potem nam je hitro jasno, kako živijo takšne ekipe.

Foto: https://unsplash.com/photos/yga4m4CJtys

Sreča in zabava prinašata v delovno okolje številne koristi.

Srečni zaposleni so bolj zdravi, bolj verjetno se tudi izognejo negativnim učinkom stresa in tesnobe. V letu 2019 je bilo, po podatkih NIJZ, v Sloveniji zaradi bolniške odsotnosti zaposlenih izgubljenih več kot 16 milijonov koledarskih dni. Tudi zato bi bilo pametno, da organizacije v prvi vrsti zagotavljajo srečno delovno okolje.

Zabava izboljša komuniciranje in sodelovanje. Ko uživamo v času, ki ga s sodelavci preživimo v sproščenem zabavnem okolju, so naši pogovori bolj odprti, iskreni, med seboj si bolj zaupamo, se spoštujemo. Če so zaposleni med seboj prijatelji, bodo bolje sodelovali in tudi bolj učinkovito komunicirali. Raziskave kažejo tudi, da so zaposleni, ki imajo na delu prijatelje, dvakrat bolj zavzeti kot tisti, ki jih nimajo. Ne nazadnje; bolj verjetno je, da bomo za nasvet in pomoč prosili ljudi, ki jih imamo radi in jim zaupamo.

Zabava spodbuja ustvarjalnost. Ko se ekipe zabavajo, postanejo bolj ustvarjalne in odprtih misli. Ljudje imajo več domišljije, navdiha in so bolj inovativni. Raziskave kažejo, da so posamezniki, ki so pozitivno naravnani, kar 31% bolj ustvarjalni kot tisti, ki niso.

Zabava spodbuja produktivnost. Raziskava univerze v Warwicku je pokazala, da so srečni zaposleni tudi do 20% bolj produktivni, so pa tudi bolj natančni.

Potem so seveda še bolj zavzeti, zadovoljni, motivirani, v organizacijah, kjer se zavzemajo za srečo svojih zaposlenih so kulture bolj stabilne, fluktuacija je nižja, pri delu beležijo manj napak. Zanimiv je tudi podatek, da če so zaposleni pred izvajanjem neke naloge pogledali zabaven video, so jo opravili kar za 12% bolje.

Foto: https://unsplash.com/photos/02HBQ2w_yak

Kjer sta doma smeh in zabava, rastejo najboljše ekipe.

Zabava bi morala biti pomemben del vsakdanjega delovnika, tudi ko delamo od doma, saj spodbuja spekter koristi, ki se odražajo tudi na poslovnih rezultatih. In za zabavo ni potrebno veliko.

  1. Praznujemo rojstne dneve, obletnice, dosežke, napake, posebne dneve ali pa si privoščimo praznovanje kar tako, ker se imamo radi.
  2. Pohvalimo sodelavce, opozorimo na njihove uspehe, damo jim priznanje. Podarjamo si komplimente.
  3. Zajtrkujemo ali malicamo skupaj, ne vsak za svojo pisalno mizo.
  4. Vsak sestanek pričnemo na zabaven način, da spodbujamo pozitivno energijo; z glasbo, plesom, igro, šalo ali dvema.
  5. V delovno okolje povabimo domače ljubljenčke, ki so prav posebne vrste managerji delovne sreče.
  6. Načrtujemo skupen izlet, druženje po službi, rekreacijo.
  7. Opremimo si delovno okolje tako, da nas podpira; s fotografijami, motivacijskimi plakati, zapisanimi cilji, s pohvalami strank, z rožami, prazničnimi okraski ob koncu leta – možnosti je nešteto in skupno delo povezuje, omogoča, da uživamo v ustvarjanju in veča srečo.
  8. Smejimo Pozdravljamo se. Objamemo se, ko je to možno.

 

Avtorica prispevka: Petra Božič Blagajac, ambasadorka delovne sreče, Paleta znanj

*******************************************************************************

Petra Božič Blagajac in Maja Lončar sva svetovalki za soustvarjanje pozitivnih organizacijskih kultur in prvi mednarodno certificirani managerki delovne sreče v Sloveniji. Programe nadgradnje organizacijskih kultur in izobraževanja izvajava na osnovi najinih več kot 20-letnih izkušenj s področja komuniciranja, upravljanja rasti in razvoja ljudi ter organizacij. Sva članici globalne mreže za delovno srečo Woohoo Unlimited in ustanoviteljici slovenske Akademije za managerje delovne sreče. Sva tudi so-ustvarjalki in govorki na Global Online Happiness at Work Summit, gostujoči predavateljici na DOBA Fakulteti, Fakulteti za komercialne in poslovne vede, na Culture Management Academy v Beogradu in poljski ter mednarodni Akademiji za managerje delovne sreče. Prav tako sva avtorici številnih strokovnih člankov.

V Paleti znanj verjamemo, da lahko samo podjetja, ki so usmerjena na človeka, trajnostno uspevajo, se razvijajo in rastejo ter da so posledično bolj produktivna in uspešnejša. Naše poslanstvo je, da dvigujemo zavedanje o pomenu in koristih delovne sreče ter soustvarjamo srečne in pozitivne organizacijske kulture. To dosegamo s tem, da usmerjeno in strateško podpiramo zaposlovalce in zaposlene pri ustvarjanju srečnih in spodbudnih delovnih okolij; s povezovanjem raznolikega znanja s področij managementa, upravljanja človeškega kapitala, komuniciranja, mentoriranja in izobraževanja na delavnicah, predavanjih in v celostnih programih nadgradnje organizacijske kulture.

Več o nas lahko izveste na naši spletni strani, na Facebook strani, LinkedIn ter Instagram profilu.

Kontakt:

e-naslov: [email protected]

 

 

Mogoče vam bo všeč