SI
ALI IMATE KODEKS ALI VSAJ HIŠNA PRAVILA ZA VAŠE ZAPOSLENE ?
V Fokusu
Zanimivo

Sobota, 5. januar 2019 ob 09:45

Odpri galerijo

Etični kodeksi v podjetjih so zelo pomembni, saj so v njih zapisane moralne vrednote. Zaposlenim dajejo smernice, kako se naj obnašajo, delajo, kaj je njihovo poslanstvo, vizija in kaj se od njih pričakuje. Kodeksi temeljijo na dobrem in koristnem ter prepovedujejo slabo in neželeno.

 

Tako kot pri vseh pravilih je tudi pri kodeksu zelo pomembno, da ni samo zlato, ki se sveti, in je še eno izmed trženjskih orodij, ki ga uporabljamo za promocijo, ampak je splošno sprejet, uporaben, razumljiv in živ. To pomeni, da deluje tudi v vsakodnevni praksi. Samo list papirja, ki bo zaprt v omari, nam ne bo prinesel ničesar. Kodeks se mora vseskozi uporabljati v vsakodnevni praksi, se prilagajati, nadzorovati in kar je bistveno, biti mora v pomoč zaposlenim, da bodo vedeli, kako morajo ravnati.

 

V današnjem času, ko je fluktuacija zaposlenih vse večja in se zaposleni tako rekoč nenehno menjujejo, je poglavitnega pomena uvajanje novega zaposlenega, za katerega pa nam velikokrat zmanjka časa, saj ga ponavadi zaposlimo takrat, ko ga najbolj potrebujemo in za uvajanje nimamo časa. Tudi zato ima kodeks še toliko večji pomen in težo, saj lahko vsakdo iz njega razbere vse naše vrednote ter pričakovanja.

 

Najslabše, kar se lahko zgodi, je to, da uprava napiše kodeks, ki ga zaposleni ne razumejo in ne sprejmejo za svojega. Takšen kodeks je potrebno spremeniti do te mere, da bo popolnoma razumljiv tudi zaposlenemu, ki opravlja najnižje ovrednoteno delovno mesto. Vsako podjetje ima svoje zakonitosti, kulturo, način delovanja in potrebuje svoj kodeks.

 

Slovar slovenskega knjižnega jezika navaja, da je kodeks zakonik, zbirka zakonov, družbeno priznan in uveljavljen sistem načel, predpisov.

 

Etični kodeks je definitivno prvi korak pri aktivnem delovanju danes in pomembno vodilo za prihodnost.

 

Etični kodeksi v podjetjih so zelo pomembni, saj so v njih zapisane moralne vrednote. Zaposlenim dajejo smernice, kako se naj obnašajo, delajo, kaj je njihovo poslanstvo, vizija in kaj se od njih pričakuje. Kodeksi temeljijo na dobrem in koristnem ter prepovedujejo slabo in neželeno.

 

Tako kot pri vseh pravilih je tudi pri kodeksu zelo pomembno, da ni samo zlato, ki se sveti, in je še eno izmed trženjskih orodij, ki ga uporabljamo za promocijo, ampak je splošno sprejet, uporaben, razumljiv in živ. To pomeni, da deluje tudi v vsakodnevni praksi. Samo list papirja, ki bo zaprt v omari, nam ne bo prinesel ničesar. Kodeks se mora vseskozi uporabljati v vsakodnevni praksi, se prilagajati, nadzorovati in kar je bistveno, biti mora v pomoč zaposlenim, da bodo vedeli, kako morajo ravnati.

V današnjem času, ko je še posebej v turizmu fluktuacija zaposlenih vse večja in se zaposleni tako rekoč nenehno menjujejo, je poglavitnega pomena uvajanje novega zaposlenega, za katerega pa nam velikokrat zmanjka časa, saj ga ponavadi zaposlimo takrat, ko ga najbolj potrebujemo in za uvajanje nimamo časa. Tudi zato ima kodeks še toliko večji pomen in težo, saj lahko vsakdo iz njega razbere vse naše vrednote ter pričakovanja.

 

Najslabše, kar se lahko zgodi, je to, da uprava napiše kodeks, ki ga zaposleni ne razumejo in ne sprejmejo za svojega. Takšen kodeks je potrebno spremeniti do te mere, da bo popolnoma razumljiv tudi zaposlenemu, ki opravlja najnižje ovrednoteno delovno mesto. Vsako podjetje ima svoje zakonitosti, kulturo, način delovanja in potrebuje svoj kodeks.

 

Seveda pa v kolikor želimo, da bo kodeks zaživel, je potrebno veliko dela in aktivnosti na področju izobraževanja, spremljanja, kontrole ter na koncu tudi na eni strani pohval oziroma nagrad za tiste, ki delujejo skladno s kodeksom, in na drugi strani graj ter kazni za tiste zaposlene, ki ne spoštujejo kodeksa.

 

V zadnjih dveh desetletjih smo priča velikemu porastu števila etičnih kodeksov. Edgar Wille je izvedel študijo, ki je pokazala, da so glavne teme etičnih kodeksov podjetij iz EU zlasti:

-           skrb za zaposlene;

-           na drugem mestu je obnašanje kot dober državljan oz. družbena korist, ki jo prinese podjetje.

Temu sledijo še:

-           uravnotežiti interese različnih interesnih skupin;

-           doseči, da je njihov kupec zadovoljen, in obvarovati svoboden trg.

 

Po mojem mnenju so pri nas kodeksi še vedno napisani presplošno in v veliki večini samo zato, da se lahko pohvalijo, da ga imajo. Na eni strani že imamo razcvet in svetle izjeme na ekološkem nivoju (Thermana d. d. in Terme Snovik d. d.), kjer so prepoznali prednost v etičnosti do narave, medtem ko razcvet na področju dela z ljudmi – zaposlenimi šele prihaja. Zaposleni so tisti, ki našim prelepim objektom in dragemu inventarju dajejo dušo ter srce. Razcvet na področju turizma v Sloveniji je omogočil, da so vsa turistična podjetja ogromno vložila v posodobitev infrastrukture in se lahko ponašamo z elitnimi destinacijami ter s čudovito infrastrukturo, ki je pri nas že skoraj samoumevna. Torej dodatno konkurenčno prednost lahko dosežemo le z visoko motiviranim, pripadnim in strokovnim osebjem. V hitrem tempu življenja se vse več poslužujemo neosebnega komuniciranja (e-pošta, telefon …) in smo zato še toliko bolj potrebni toplega sprejema, nasmejanega in sproščenega vzdušja ter pozitivnega in zadovoljnega osebja, ki nam bo pričaralo nepozabno doživetje v njegovi družbi. Vse to in še več se lahko pridobi z dobro zasnovanim kodeksom, ki bo v ponos tako zaposlenim in podjetju, v katerem delujejo.

 

Katera poglavja naj vključuje kodeks ?

 

Predlagamo sledeča poglavja:

Nagovor direktorja-ice podjetja, temeljne vrednote podjetja, odnos do gostov, odnos do zaposlenih, odnos do podjetja, osebna urejenost, reševanje pritožb, telefonski pogovori in e-pošta, izobraževanje in usposabljanje zaposlenih,  postopek sprejema in uvajanja kodeksa v podjetje,  razprava vseh zaposlenih o osnutku kodeksa poslovanja, postopek sprejetja kodeksa, informiranje zaposlenih (starih in novih) o vsebini kodeksa, spremembe kodeksa in izboljšave postopkov, objava kodeksa na spletni strani podjetja (obrata, lokala), objava kodeksa v poslovnem poročilu, kodeks kot del organizacijske kulture podjetja,  kodeks in njegova uporaba ter izvajanje v vsakodnevnem poslovanju.

 

Kodeks poslovanja bi moral biti ponos vsakega turističnega podjetja. Turizem smo ljudje. Imamo prečudovite, moderne in sodobne objekte. Imamo prekrasno naravno in kulturno dediščino ter imamo ljudi, ki so prijazni, kulturni in spoštljivi. Ali se tega zavedamo?

 

Menim, da velikokrat ne in vse prevečkrat mislimo, da nam bodo lepe in sodobne zgradbe privabile na tisoče turistov, vendar temu ni tako. Pozabljamo na igralce, ki imajo glavno vlogo v turizmu – to so zaposleni. Zaposleni so srce in duša vsakega turističnega podjetja. Ali so res?

 

Včasih se premalo zavedamo, da je prav vsak zaposleni pomemben člen, ki lahko poglavitno vpliva na uspešnost poslovanja. Zaposlene je potrebno voditi, usmerjati, izobraževati, jim pomagati in jih pohvaliti. Ali jih?

 

V podjetjih imamo zelo mešane izobrazbene strukture zaposlenih in razmišljanje zaposlenih se lahko včasih zelo razhaja od željenega. Zato je toliko pomembneje, da ima vsako turistično podjetje sprejet svoj kodeks poslovanja, s katerim bo zagotavljalo kakovost svojih storitev, zadovoljstvo gostov in konkurenčno prednost na trgu.

 

Primer kratkih hišnih pravil za zaposlene:

 

·         V objektu ni dovoljeno zadrževanje izven delovnega časa.

·         Vsak delavec je dolžan vestno in požrtvovalno zagovarjati in razlagati pomembnost svojega dela in opravičenost povezovanja v družbi ter se stalno strokovno izpopolnjevati, posebno ob novih dopolnitvah in drugih posebnostih v proizvodnji vseh novih potrošniških izdelkov za naše potrebe.

·         Kultura in strokovnost naj se pokažeta pri delu slehernega delavca, ki je povezan z gostom, s ponudbo in prodajo artiklov in storitev, saj se s tem varuje ter povečuje ugled hiše, ki ji pripada.

·         Svojim gostom mora zaposleni delavec priporočati storitve na strokovni način, informirati o lastnostih, oblikah in količinah posameznih storitev. V delo naj vnaša vzgojne principe in širi prehrambeno kulturo.

·         Pri nas zaposleni delavci naj tekmujejo med seboj le s kakovostjo dela in s pridobivanjem novih gostov za naše storitve. Krepijo naj strokovno solidarnost, vendar pa odnosi ne smejo vplivati na strokovnost in spoštovanje drugih članov v družbi.

·         Noben delavec ne sme smešiti, omalovaževati ali podcenjevati svojih kolegov, sodelavcev ali predpostavljenih vodij, posebno ne ob javnih nastopih. Vsak delavec naj svojemu kolegu ne odreče pomoč s strokovnimi nasveti.

·         Nedopustno je negativno javno ocenjevati posameznega proizvajalca – dobavitelja, njegove izdelke in storitve, ali škodovati ugledu na kakršen koli način.

·         Vzgoja in usposabljanje strežnega, kuhinjskega, recepcijskega in hotelskega osebja na področju ponudbe in prodaje naših kapacitet mora biti med osnovnimi nalogami kadrovske politike naše družbe. Enako velja tudi za pomoč nabavni službi pri izbiri materialov, novih proizvodov ter svetovanje o načinih skladiščenja.

·         Delavec ne sme zapostavljati posameznih proizvajalcev kakšnega artikla iz kakršnih koli osebnih razlogov. Dolžan je spoštovati napotke vodstva podjetja, v kolikor to pomeni, da si posamezni proizvajalci ali dobavitelji ne zaslužijo posebne pozornosti v gostinski ponudbi ali so cenovne kalkulacije za naše podjetje neugodne.

·         Vsak delavec mora pri svojem delu skrbeti, da ohrani osebno čast in čast podjetja. V javnosti lahko nastopa samo v okviru svojega delokroga, sicer pa potrebuje pooblastilo direktorja. Nespoštovanje tega določila se smatra kot hujša disciplinska kršitev iz vedenjskega kodeksa.

·         Vsak delavec mora pri svojem delu spoštovati zasebnost vsakega sodelavca in dosledno čuvati poslovno zaupne podatke znotraj in navzven. Še posebej so pomembni osebni podatki zaupne narave o mesečni nagradi, poslovnih rezultatih družbe, razvojnih planih in podobno, skratka o vsem, kar je v aktih družbe opredeljeno kot zaupna informacija.

·         Zaposleni delavci morajo ne glede na pravno razmerje spoštovati pravila o lepem vedenju. Odlikujejo se po strokovnosti, urejenosti in samoizobraževanju, s povezovanjem z različnimi strokovnimi združenji. Pri opravljanju svojih strokovnih nalog morajo uživati zaupanje gostov, hkrati pa tudi proizvajalcev in sodelavcev.

·         Zaposleni delavec se v svojem strokovnem delu ne sme ukvarjati s posli, ki niso združljivi z etiko gostinsko turističnih delavcev.

·         Delavec mora izpopolnjevati svoje strokovno znanje ter skrbeti za splošno izobraženost in razgledanost, posebno na področju znanja gastronomije, in tujih jezikov. S svojim strokovnim in etničnim delovanjem naj uveljavlja in krepi pomen gostinstva in turizma kot gospodarske panoge ter pripomore k popularizaciji dejavnosti in storitev s strokovnimi obrazložitvami.

·         Delavec mora biti za čas razporeditve na delovno mesto primerno urejen in oblečen v snažno delovno obleko, ki je predvidena za njegovo delovno mesto.

·         Noben delavec, ki je zaposlen v tem podjetju, ne sme med delovnim časom uživati alkoholne pijače oziroma druga narkotična sredstva. Prav tako je prepovedano kajenje pred obiskovalci in potrošniki naših storitev v objektu. Nošenje ter uporaba mobilnih telefonov v zasebne namene na delovnem mestu ni dovoljena. Nakit in kozmetiko naj zaposleni uporabljajo diskretno. Pri delu s hrano ni dovoljeno nošenje nakita.

·         Vsako nespoštovanje vedenjskega kodeksa ima za posledico disciplinsko odgovornost.

·         Vedenjski kodeks stopi v veljavo z dnem izdaje in podpisa direktorja družbe.

·         Po enakem načelu, kot je bil kodeks sprejet, je lahko tudi dopolnjen ali spremenjen.

 

 

V času, ko je zelo težko dobiti v kolektiv nove sodelavce (predvsem za kuharja in natakarja) je izrednega pomena, da imamo kodeks ali vsaj hišna pravila, ki bodo vodilo vsem zaposlenim.

 

 

Naj bo ta članek poziv vsem delavcem in vodjem, da bodo pripravili vsaj hišna pravila za zaposlene ali etični kodeks delovanja in obnašanja zaposlenih. 

 

 Mirjana Ivanuša-Bezjak

Članek je bil izvorno objavljen v reviji www.destinacija.net.

Galerija slik

Zadnje objave

Fri, 21. Feb 2020 at 17:46

149 ogledov

Franc Kangler: Arsenovič znova zasolil življenjske stroške Mariborčanov
Za Mariborčane je življenje v mestu iz leta v leto vse boj dražje. Župan Saša Arsenovič je s pomočjo svojega glasovalnega stroja koalicijskih strank in strančic na četrtkovi seji mestnega sveta znova uspel s paketom podražitev komunalnih storitev, in to od odvoza smeti, preko javnega prevoza do vodarine. Če bi si kaj takega privoščil nekdanji župan Franc Kangler, bi bila v mestu ob Dravi prava "štala," tako pa je vse mirno. Po izračunih mariborske občine se košarica cen komunalnih storitev za stanovalce v individualnih hišah draži za 4,54 evra, za stanovalce v blokih pa za okrog sedem evrov. Položnice Mariborskega vodovoda bodo tako v povprečju mesečno dražje za 1,08 evra, Nigrada za 46 centov, Snage od enega do okrog štirih evrov, Marproma za 20 centov (ena vožnja kupljena v predprodaji) in najemnine enojnega groba za 2,61 evra letno. Arogantni župan pa cinično odgovarja: “To so le tri kavice na mesec!” Seveda zanj in za njegove, velik del Mariborčanov pa že itak nima odvečnih evrov za tri kavice, kar občinski veljaki z Arsenovičem kakor ne vidijo.   Še bolj prozorna in  cinična je razlaga, da je do podražitev komunalnih storitev prišlo zaradi dviga minimalnih plač zaposlenih v javnih podjetjih. "Znotraj podjetij bi direktorji morali najti denar, da to razliko pokrijejo," so odločni v opozicijskih svetniških skupina Liste Franca Kaglerja NLS in SDS, ki so glasovali proti. Zanimivo, da je proti podražitvi glasovala tudi LPR Stojana Auerja, ki je sicer del Arsenovičeve koalicije.  Tako pa je preko twiterja svoje občane občine Radenci razveselil župan Roman Leljak. Dragi Radenčani, veseli me, da vas lahko obvestim, da pri nasljednji položnici za komunalne storitve marca, vodarina ne bo obračunana. Leta 2016, 2017 in 2018 ste preveč plačevali podjetju SIM. Preplačila vam bomo v tem letu vrnili. To velja tudi za vsa podjetja. — Roman Leljak (@RomanLeljak) February 21, 2020 Znova se je na svojem facebook profilu z video zapisom oglasil nekdanji mariborski župan Franc Kangler in na Mariborčane naslovil poziv, da se naj enkrat vseeno glasneje odzovejo na Arsenovičevo "soljenje" življenjskih stroškov meščanov.  Povezava do video nagovora Franca Kanglerja:  https://www.facebook.com/franc.kangler/videos/191756122040409

Fri, 21. Feb 2020 at 07:47

472 ogledov

Agonija, brezvladje, kaos se z nezmanjšano hitrostjo nadaljuje - do roba prepada in še čez!
Stanje prej, sedaj oziroma od odstopa Premerja Marjana Šarca, s tem tudi celotne Vlade,  se iz dneva v dan poslabšuje. Dobro leto inštalirane vlade  je bilo slabo, larpurlartistično-vladanje  radi vladanja, seveda ob nekih ugodnih kazalcih  gospodarske klime, ni kazalo tako grobo, kvarno sliko kot je v resnici bila. Temu bil rekli ob vsem naštetem da je bili slabo, brez razvojnega vidika, z eno besedo slabo.  V sem tem je glavno besedo imel  Marjan Šarec, sedaj že premier v odstopu. V odstopu od odgovornosti,  ne pa od potovanj,  obisku ideološko enoznačnih prireditev, produciranja afer, šarcizmov, veleumnih  izjav brez vsebine na mednarodnem in domačem političnem parketu. Kljub potenciranju tega odstopa in omenjanje le tega  pa ne izzove nikakršen učinek med tistimi , ki jim je namenjen ali z namenom da se sliši kaj o tem. Pa žela ga  prenekateri  inštrumenti, merilniki ne zaznavajo. V žargonu letalstvu temu rečejo  da ga radarji ne zaznavajo oziroma da nima politične teže.  Pa ne samo te »breztežnosti«še jih je. Te dni sem zaznal neko izjavo prav tega  »nus produkta«, stranskega učinka iz tovarne instant političnih, za njega lahko z veliko gotovostjo trdim,  nekvalitetnih polizdelkov  omejenega dosega in prav tako kratkega roka trajanja.  Izjava, posneta nekaj let nazaj se glasi takole: »Kaj točno bom delal ne vem, kako bo ratalo ne vem, tako da kaj dosti ne vem« Sicer se sliši kot mnogo krat do sedaj oziroma  v času nastopanja  v performansu imenovan Predsednik Vlade, kot slab »šarcizem«,  žal pa je tudi zelo veliko resnice v tem,  če že  ne   vse . Kaj bom točno delal ne  vem, je dejansko njegov opis dnevnega razporeda del. Na nivoju prejšnjega dela v lokalni skupnosti se je zamaskiral z  zasedenostjo, dostopnostjo, gibanje med občani na relaciji Šmarca-Šutna-Kamnik(županska pisarna) in konec dneva. Ob prestopu v  prevelike čevlje politika na državnem nivoju ni prinesel noben presežek v smislu vodenja, intelektualnih potencialov, večine političnega dogovarjanja. Teh prvin namreč ni imel, oziroma je ta manko še bolj izrazit, četudi je odstopil. Kot  poraženec na volitvah 2018 , je zbral kot srečni poraženec ljudi , ekipo iz vseh vetrov, ki bi naj bila Vlada. Počel je početje vladanja pa ni vedel kako vladati. Na vsako pobudo, da na nekem področju kaj manjka, je bil pripravljen instant odgovor, »ta trenutek vam ne morem dati odgovor, bom  pa zagotovo se pozanimal kako stvari priti do dna« Umetnost izražanja pa taka. Izvirnosti nobene, imitiranja, oponašanja , to pa obvlada, če  ne pa gre na Radio 1  in malo »vežba« vlogo ki jo najbolj obvlada, se pravi oponašanja. V odločanju kot otočno ni vedel kaj , se je zaprl v »bunker« tako kot »Dolfe«  ali pa je sklical odgovorne(ministre) iz se drl  in tulil na vse, kako so nesposobni. Kaj bo ratalo, oziroma je ratalo, ne vem,  ker prav za prav nič ni ratalo. Celo tam ko bi po naravi stvari pri že sprejetih zakonih,   vladnih projektih ki so jih izforsirali njegovi sedaj že ministri  za »tekoče« posle, se je zakompliciralo zato ker ni poznal kompetence ali pa ni preveril   vsebino »nahrbtnika« kandidata ali kasneje že ministra. Ko se ej to zgodilo da je nekdo moral oditi oziroma je bil zamenjan, pa ga je pohvalil ter , češ,v dani situaciji »sem to moral narediti«. Zato ker ni vedel mnogo česa ni ratalo nič. Ratalo, uspelo mu je narediti škodo, organizacijsko in finančno. Vsak ki je bil zamenjal je bil dober, vsak ki je ostal pa ne toliko ampak ker je on bil neuk vladanja in še česa je nekoga rabil da čez čas kasira kritiko, tudi dretje in osiranje. Tistim ki je bilo namenjeno ta glasnost so bili kasneje »povišani«samo da ne kažejo in ne zaznavajo od blizu njegovo plitvost, praznost plehkost. Obkrožil se z operativci, ki so delali umazane posle zanj, sam tako beden in bos,  je bil dobro zmanipuliran  in  neuporaben  razen za produciranje šarcizmov. Tako da kaj dosti jaz ne vem,  v kombinaciji z že doseženi neuspehom in neznanjem ter nagnjenosti k laganju, ter manipulacijo pripelje do tega da zlorabi določene vzvode izvršnega dela  oblasti. To mu je prineslo več afer. Ena za drugo.  Povezano z kompleksom odstavljenega-odstopljenega vaškega Napoleona prehaja v področje načrtnega škodovanja državi. To trditev lahko podremo s tem da ko je bil sestanek »prijateljev«  kohezije v Lisboni, v času ko je že odstopi, ni šel sam in tudi ni »opremil« z kompetencami resorno ministrico. Tam se je lobiralo in iskalo zaveznike za pogajanja EU sredstva  za kohezijo  držav prejemnic. Zelo občutljivo obdobje za državo  pa brez kakršne koli strategije, kvečjemu anarhije. Finančna perspektiva  za naslednje šestletno obdobje, mi oziroma to kar je ostalo od vlade pa »telefono mutto«, ali  ni ti glasu pa tudi besede ne o tem. Te dni oziroma včeraj, v četrtek, je taisti Šarec odpotoval v Bruselj na sestanek šefov vlad na  pogajanja   o naslednji finančni perspektivi 2021-2027. Po predlogu v katere bo prišlo do zmanjšanja oziroma drastičnega zmanjšanja sredstev za države prejemnice, med katerimi je tudi Slovenija. Že po izjavi, ki jo je dal za STA pred odhodom o tem, da se pri Sloveniji pričakuje drastično znižane za 45%, kasneje za 37% ter da je naš cilj, da bi si izborili zmanjšanje za 24% kot imajo nekatere članice. Popolnoma neusklajen nepripravljen in upal bi si reči tudi brezvoljno in za nalašč da prepusti drugim problem ki bi bil rešljiv in  finančno ugodnejši   za Slovenijo. Kot smo zvedeli na skupni seje voditeljev je odlično »odigral« vlogo nepomembnega, ki mu odločno » paše« in mu je pisna na kožo,  na škodo. Sama seja je  imenovala »terapevtska«, z namenom da pripravi  voditelje na slab rezultat. Šarec te težav nima  ker je že prišel » pripravljen« na poraz. Vse to okrog odstopa, nestrokovnosti, nevoščljivosti, provincialnosti, nepotizmu, klientelizmu, ki smo mu bili priča zadnjih dveh let in še prej, pomeni samo eno: »Dovolj je novih obrazov, starih stricev  in tet iz ozadja, nekompetentnih oseb na najvišjih položajih, delitev na prvorazredne in ostale«. Potrebujemo  zdravo državo  na uspešnem gospodarstvu in ugodne klime zanj, na kompetentnih in strokovnih  oseb pri vodenju države.  Našemljenih oslov v konje smo imeli do sedaj  dovolj, rabimo močna grla,  ki bodo zmogli izvleči voz iz političnega, ekonomskega in moralnega blata. Nastopil je čas za premik bi  lahko bil že včeraj , morebiti danes, jutri je lahko že prepozno. Vane K. Tegov

Thu, 20. Feb 2020 at 19:19

240 ogledov

VIDEO: Franc Bogovič: V finančni perspektivi 2021/27 morajo ostati sredstva kohezije in za kmetijstvo neokrnjena
V Bruslju je te dni vroče, kajti države članice se s komisijo pogajajo o sresstvi, ki naj bi jih bile deležne v novi finančni perspektivi. Da bo na razpolago manj denarja, je povsem jasno po tem, ko je iz evropske unije izstopilo Združeno kraljesrvo, ki je v evropsko blagajno prispevalo krepko čez 70 milijard evrov. Po mnenju evropskega poslanca Franca Bogoviča ELS/EPP si mora slovenska pogajalska stran prizadevati, da sredstva za kohezijsko politiko in kmetijstvo ostanejo na enaki ravni kot v prejšnji finančni perspektivi. Slovenija to pa je seveda naloga vlade Marjana Šarca v odhajanju, mora odgovoriti na ključna vprašanja, kaj se bo financiralo iz EU sredstev, da bodo ta čim bolj učinkovito in hitro počrpana. VIDEO:

Thu, 20. Feb 2020 at 18:58

308 ogledov

NMK bo postala celjski NVP (Naš Veliki Ponos) - končno premik na bolje!?
Svetniki Mestni svet MO Celje  so v torek  na 11. redni seji sprejeli Odlok o spremembah in dopolnitvah Odloka o zazidalnem načrtu Glazija. Na podlagi potrjenega in sprejetega  odloka bo stavba na Glaziji, poljudno  imenovana tudi “Naša mala klinika”, po dolgih letih s končno zaživela in  bo dobila vsebine, ki bodo dajale primerno temu življenje in  utrip tako da bo namesto Medicinskega centra Glazija v njej po novem prostora za gostinske, poslovne, upravne, trgovske in zdravstvene dejavnosti, v zgornjih dveh etažah pa bodo tudi stanovanja. Zeleno stavbo na Glaziji, bolj poznano pod imenom “Naša mala klinika”, je leta 2010 začelo graditi podjetje Reparo, v njej pa naj bi po prvotnih načrtih domoval Medicinski center Glazija. Zgodba se je klavrno končala še preden bi v stavbi zaživel medicinski center. Leta 2012 je namreč podjetje Reparo zaradi dolgov končalo v stečaju, stavba pa je kot del stečajne mase pristala na dražbi. Za njim je enako usodo doletela tudi izvajalca ki je takrat slišal na ime CMC. In  je bila samo zelena stavba pa še kaj drugega je bilo zelenega, predvsem divje rastlinje okoli same stavbe. Leta 2018 za okoli 2,5 milijona evrov kupilo podjetje VOC Ekologija. To je najprej napovedovalo, da se bo držalo prvotnih načrtov in bodočega namena in vzpostaviti medicinski center, a so v podjetju načrte  kar kmalu predrugačili,  zato je bilo to potrebno spremeniti oziroma spremembo potrditi z spremembo namembnosti objekta, kar so mestni svetniki potrdili v  naredili  v torek. Za realizacijo, oziroma gradnjo in dokončanje  je bilo potrebno sprejeti odlok po katerem se mora tudi sama klasifikacija objekta spremeniti. To so naredili so na 11. redni seji celjski mestni svetniki  ki so sprejeli odlok po katerem se je klasifikacija “Naše male klinike” spremenila iz zdravstvene stavbe v večnamensko stavbo z različnimi dejavnostmi.  Dve tretjini etaž se namenja gostinskim, poslovnim, upravnim, trgovskim, zdravstvenim in storitvenim dejavnosti, ostala tretjina pa bo namenjena za stanovanja. Glede na samo infrastrukturo v neposredni bližini ter nedaleč vstran  dvom o kvalitetnem sobivanju z raznovrstnim spektrom dejavnosti in objektov ni bojazni da bi bili kakršnekoli preglavice z zapolnjevanjem  samega objekta z želenimi vsebinami. Ob sicer zeleni barvi objekta ki bo ostala in s pomočjo odločitve oziroma sprejetja odloga  na Mestnem svetu pričakujemo da je odločitev investitorja  modra ter da s pomočjo pametnih vsebin objekt ima tudi svetlo perspektivo in dolgoživost pred seboj. Le poklopiti se morajo vse dejavniki med seboj! V.K.T.

Thu, 20. Feb 2020 at 15:18

438 ogledov

Romana Tomc: Lahko Šarec v Bruslju škoduje Sloveniji?
Danes popoldne bodo predstavniki držav članic v Bruslju nadaljevali s pogajanji o večletnem finančnem okvirju EU, na podlagi pogajalskega predloga, ki ga je pripravil predsednik Evropskega sveta Charles Michel.Slovenijo na današnjih pogajanjih zastopa predsednik vlade v odhodu, Marjan Šarec. Evropska poslanka Romana Tomc komentira: "Vsi se strinjamo, da je tako veliko zmanjšanje kohezijskih sredstev, kot ga je predlagal Charles Michel, za Slovenijo nesprejemljivo. Toda, če nečemu nasprotujemo, moramo imeti tudi jasna stališča, kaj želimo doseči. Dejstvo je, da bo do zmanjšanja sredstev najverjetneje prišlo, lahko pa škodo poskušamo zmanjšati. To so pogajanja in pogajalske spretnosti so zelo pomembne." Predlog Evropskega sveta predvideva precejšnje zmanjšanje sredstev za kohezijske države, med njimi tudi Slovenijo. Slovenija predloga, po navedbah državnega sekretarja na ministrstvu za zunanje zadeve, ki se je prvega kroga pogajanj udeležil v ponedeljek, ne bo podprla, ker ne naslavlja ključnih prioritet Slovenije v pogajanjih. Te so ohranitev kohezijskih sredstev na ravni predloga, po katerem bi Slovenija prejela 3,1 milijarde evrov, čim manjše znižanje sredstev za zahodno Slovenijo, in povečanje sredstev za razvoj podeželja. "Vse kaže, da Marjan Šarec v Bruselj prihaja brez jasno oblikovanih pogajalskih izhodišč. Brez konstruktivnih in utemeljenih predlogov nas nihče ne bo jemal resno. Ni čudno, da izgubljamo ugled. Tako kot je bil nenavaden način odstopa Marijana Šarca, so nenavadne tudi njegove reakcije po odstopu. Te nakazujejo, da ga vodijo osebne zamere in da mu interesi Slovenije niso prioriteta. S takim neprofesionalnim načinom nastopa in brez jasne strategije, kaj Slovenija v teh pogajanjih želi doseči in kaj je za nas realno, ne moremo pričakovati, da bomo v bitki za evropska sredstva uspešni," je zaključila evropska poslanka Romana Tomc.

Thu, 20. Feb 2020 at 15:02

317 ogledov

Franc Breznik: Slovenija bi lahko bila pilotna država na področju geotermalne energije
»Prednost geotermalne energije je konstantna proizvodnja. Ne moremo govoriti o zelenih zgodbah in zeleni Sloveniji, hkrati pa biti ujetnik naftnega lobija. Bodimo vzor za mlado generacijo. Če zmanjšamo stroške energije, lahko zagotovimo višje plače. Geotermalna energija je torej odličen primer socialne politike,« je na seji poudaril predsednik Odbora za kmetijstvo Franc Breznik.Članice in člani Odbora za kmetijstvo so na 17. seji ponovno razpravljali o geotermalni energiji kot okoljsko sprejemljivem viru energije, priložnosti za razvoj kmetijstva in turizma ter proizvodnji električne energije. Na eni od prejšnjih sej je odbor namreč sprejel sklep, da jim odgovorna ministrstva v roku šestih mesecev pripravijo nabor ukrepov za učinkovito izrabo geotermalne energije. Predsednik odbora Franc Breznik je uvodoma pojasnil, da je Odbor za kmetijstvo že opravil analizo z idejami in načrti na področju geotermalne energije, prav tako pa so si ogledali primere dobre prakse v sosednjih državah. Od pristojnih predstavnikov institucij si zato želi konkretne odgovore in predloge ter pojasnilo, zakaj do danes na odbor ni bil naslovljen noben predlog, ki bi izboljšal koriščenje geotermalne energije. »Imeli ste sedem mesecev časa, da se pripravite na to sejo, čas je, da sprejmemo določene sklepe in se pripravimo na kohezijska sredstva, ki predvidevajo vlaganje tudi v koriščenje energije s pomočjo geotermalne energije,« je poudaril poslanec in pojasnil, da želi odbor odpreti konstruktivno razpravo s strokovnjaki, ki se spoznajo na ta obnovljiv vir, katerega prednost je predvsem izredno konstantna proizvodnja. .@FrancBreznikSDS: Na področju #GeotermalnaEnergija smo se poenotili praktično vsi poslanci pa vendar se nič ne premakne. Ne vem več, koliko lobijev in najrazličnejših birokratskih zapor obstaja, da se tako resen projekt, ki nima nobenih negativnih vidikov, nikamor ne premakne. pic.twitter.com/mTC7TjDCwO — SDS (@strankaSDS) February 19, 2020 Poslanec SDS Franc Breznik je poudaril, da je zadnjega pol leta trdo delal na projektu geotermalne energije, in da ga »veseli, da smo vsi poslanci odbora spoznali, da gre za pomemben vir energije in prebojni moment, ki je možen v Sloveniji.« »Ne moremo govoriti o zelenih zgodbah in zeleni Sloveniji, hkrati pa biti ujetnik naftnega lobija,« je prepričan poslanec, ki se obenem čudi birokratskim oviram, ki ne dopuščajo izvedbe resnih projektov, s katerimi se vsi strinjajo. V Sloveniji je po njegovih besedah 42 občin z geotermalnimi vrtinami, ne samo na severovzhodnem delu države, temveč tudi drugod, »celo v Ljubljani, ki bi lahko zahvaljujoč geotermalni energiji postala prava zelena prestolnica.« »Pojdimo od besed k dejanjem, bodimo vzor za mlado generacijo, ki se zbira na protestih in od nas želi, da nekaj storimo v tej smeri,« dodaja Breznik, ki poudarja, da je v začetku treba narediti predvsem korak naprej na področju kaskadnega izkoriščanja geotermalne energije, ki bi pripomoglo k razširitvi steklenjakov, razvoju sušilnic sadja, turizma… Breznik je prisotnim dejal še, da si morajo vsi čim bolj prizadevati za spremembe na tem področju: »Če zmanjšamo stroške energije, lahko zagotovimo višje plače. Gre torej za odličen primer socialne politike.«  Breznik je v nadaljevanju naštel primere dobre prakse iz tujine: »Hrvaška gradi že drugo geotermalno elektrarno, z manjšim geotermalnim potencialom od Slovenije se Švica ogreva z močjo 1,73 GW iz geotermalne energije. Glavno mesto Islandije, Reykjavik, se z geotermalno energijo v celoti ogreva že od leta 1928. Nemčija ima slab geotermalni potencial, a kljub temu raziskujejo možnosti na tem področju, saj se zaradi pretirane fotovoltaike srečujejo z nestabilnostjo energije.« Opozarja, da je Slovenija v zimskem času skoraj popolnoma odvisna od uvoza sadje in zelenjave, medtem ko imamo velik potencial za doma pridelano zelenjavo brez pesticidov. Potreba po električni energiji narašča, zato se Breznik sprašuje, iz katerega vira bomo čez nekaj let ob povečanem številu električnih avtomobilov polnili naša vozila. »Upam, da bo v bližnji prihodnosti med slovenskimi obnovljivimi viri tudi geotermalna energija. Postavimo si ambiciozne cilje,« je zaključil Breznik, ki je prepričan, da bi geotermalno elektrarno morali začeti graditi že v naslednjih dveh letih. Poslanec SDS Bojan Podkrajšek je še dodal, da veliko odgovornost, da Slovenija na področju geotermalne energije ni storila koraka naprej, nosijo predvsem posamezna ministrstva, zato bi bilo treba konkretno navesti imena institucij in ljudi, kjer se zadeva zatakne. »Poslanci se z volitvami menjamo, na odgovornih institucijah pa že vrsto let ostajajo nekateri isti ljudje, zato se lahko ta zgodba še ponovi,« je sklenil Podkrajšek. Ob koncu je predsednik odbora Franc Breznik prekinil sejo, ki se bo nadaljevala, ko bo Služba vlade za razvoj in evropsko kohezijsko politiko pripravila potrebno dokumentacijo. Vir: sds.si Foto: DZ RS (Matija Sušnik)
Teme
kodeks poslovanja

Prijatelji

Branko GaberAndrej Magajna

NAJBOLJ OBISKANO

ALI IMATE KODEKS ALI VSAJ HIŠNA PRAVILA ZA VAŠE ZAPOSLENE ?