SI
Brigita Lazar Lunder: Z eno objavo na LinkedInu do 14 novih strank na Škotskem
V Fokusu
Intervju

Sobota, 3. februar 2018 ob 06:41

Odpri galerijo

Uporaba Linkedina oz. strokovnega Facebooka je vedno bolj popularna in uporabna. Zaradi aktualnosti vsebine predstavljamo intervju z mag. Brigito Lazar Lunder - ekonomistko, specialistko v marketingu, zadnja leta pa največjo poznavalko, promotorko in svetovalko na področju LinkedIna.

FL Glasnik:
Ga. Brigita Lazar Lunder, ste ekonomistka, specialistka v marketingu, zadnja leta pa največja poznavalka, promotorka in svetovalka na področju LinkedIna. Na kaj ste najbolj ponosni v dosedanji karieri?

Brigita Lazar Lunder:
Najbolj na to, da mi je kot Slovenki uspelo prebiti led na LinkedInu in postaviti en odstotek najbolj gledanih profilov na svetu. Seveda tudi na to, da me kot svetovalko in predavateljico vabijo tudi v tujino. Ne le na Hrvaško ali v Črno goro, temveč tudi v Nemčijo, Anglijo, kar kaže, da tudi v tako imenovanih bolj razvitih državah LinkedIn ni tako poznan.

 

 

TFL Glasnik:
Znano je, da je LinkedIn najbolj znano poslovno orodje med orodji na družbenih omrežjih. Nam zaupate, zakaj ga mora imeti vsak poslovnež?

Brigita Lazar Lunder:
Na žalost ali na veselje se v zadnjih letih vsaka komunikacija usmerja na družbena omrežja. Če hočeš biti v koraku s časom, moraš 'biti gor' – 71 odstotkov uporabnikov spleta uporablja tudi družbene medije. Ne govorim le o LinkedInu, ta pa je postal najmočnejše orodje za medpodjetniško poslovanje. Osemdeset odstotkov tistih, ki so na njem, je odločevalcev. Ne le menedžerji, temveč ljudje, ki imajo ključno vlogo v podjetju. Na LinkedInu je trenutno več kot 500 milijonov ljudi po svetu in več kot polovica vseh poslovnih ljudi.

Biti tam pomeni možnost, da ste najdeni, ker gresta LinkedIn in Google zelo dobro z roko v roki - prvi zadetki, ko kdo išče kaj podobnega vašemu podjetju ali vaše podjetje, bodo na LinkedInu. V osnovi je brezplačen in pomaga pri pridobivanju novih poslovnih kontaktov.

Na LinkedInu najdete vse panoge, zelo veliko je tujcev, torej je zelo pomembno, da gre za orodje poslovanja s tujino. Kajti bistvena razlika med spletno stranjo in LinkedInom je, da na spletni strani sicer dobimo vpogled v podjetje, ko pa želimo kontaktirati katerega od odločevalcev, dobimo na voljo informacije, 080, tajništvo, klicne centre … Na LinkedInu je komunikacija osebna, ena na ena z osebo, s katero želite komunicirati. Linkedin postaja vaša poslovna vizitka.


TFL Glasnik:
Kako smo Slovenci z LinkedInom?

Brigita Lazar Lunder:
Ne kritiziram Slovenije, vendar Slovenija, kar zadeva družbene medije, ne govorim le o LinkedInu, zaostaja za desetletje za razvitim svetom, sedem let za skandinavskimi državami in štiri leta za Nemčijo. Veliko je treba nadoknaditi, kar je po svoje tudi dobro. Na LinkedInu ni takšne množičnosti kot na Facebooku, kakšnih 380.000 ali polovica vseh aktivnih ljudi je na njem. Med njimi je praktično 25 odstotkov menedžerjev, kar nas uvršča v sam svetovni vrh. Žal se podjetja ne zavedajo pomembnosti in priložnosti LinkedIna, na njem jih je samo slabe tri odstotke ali 3400, kar pa je škoda.

 

TFL Glasnik:
Menedžerji se zavedajo, podjetja pa ne? Svojevrstna kontradikcija. Kaj lahko podjetje z dobrim profilom na LinkedInu dobi in kaj je za vas dober LinkedIn profil podjetja ali posameznika?

Brigita Lazar Lunder:
Tega dvojega ne moremo več ločiti, ker se avtomatično povezuje med seboj. Običajno dam prispodobo z evrom: na eni strani imamo glavo s sliko, na drugi pa številko. Tako je tudi tukaj. Na eni strani imamo ljudi, ki delajo v podjetju, na drugi strani je podjetje. V petih letih, odkar to delam, opažam nerazumevanje tega, kaj so osebni profili. Ljudje pravijo, to je moj osebni profil – ko bom iskal službo, ga bom imel. Ne ve se za stran podjetja na LinkedInu. Morda je tudi LinkedIn nekoliko kriv, velja pa ta dvojina na vseh družbenih omrežjih.

Dober osebni profil je v resnici poslovna vizitka zaposlenega, ki na tak način skozi osebni profil že izvaja marketinške dejavnosti. Kaj to pomeni? Če imamo 300 zaposlenih, imamo tristo marketingašev. To gre viralno skozi vso mrežo. Po drugi strani govori stran podjetja o tem, kakšni zaposlovalci so in kaj izvajajo, tudi oglaševanje na LinkedInu je mogoče samo skozi stran podjetja. Gre torej za dve funkciji, prva je prodajno-marketinška, druga pa dosledno blagovna znamka podjetja. Obe služita pridobivanju novih poslovnih priložnosti in prodaji, o čemer se ve zelo malo, ker vsi mislijo, da je LinkedIn oglaševalski portal.

 

TFL Glasnik:
Kako si lahko to predstavljamo in zamislimo?

Brigita Lazar Lunder:
Najprej gre omeniti ciljno iskanje bodisi podjetja bodisi kontaktno, drugo je oddajanje ponudbe, če pa imamo premium račun, lahko svojo ponudbo pošljemo komur koli na LinkedInu. Torej gre za odlično orodje in nadgradnjo. Sam LinkedIn ima posebno orodje za prodajo, za marketing, za zaposlovanje in za iskanje kadrov – kar je najbolj znano.

Z osebnim profilom praktično največ pridobimo, podjetje kot tako pa lahko LinkedIn uporablja za izvajanje marketinških kampanj, oglaševalskih kampanj. Primer iz prakse je znano slovensko podjetje, ki je naredilo odlično objavo na profilu podjetja in pridobilo štirinajst novih potencialnih strank na Škotskem. Z eno objavo.

 

TFL Glasnik:
Se vam ne zdi, da pri vsem manjka del ozaveščanja? Za LinkedIn se je vzpostavilo nekakšno nenapisano pravilo, da vsi komunicirajo kulturno, vsi vedo, zakaj so tam, in dejansko je posel v ozadju, vendar ne neposredno. To LinkedIn uvršča na najvišjo raven v poslovnem svetu.

Brigita Lazar Lunder:
Drži. Gre za omrežje poslovnih ljudi, povprečna starost je 43 let in več, poleg so tudi študentje, ki iščejo zaposlitev. Doslej imam osebno 26.000 kontaktov in morda dva nekoliko nespodobna kontakta. Vsi smo tam zaradi posla in se skušamo čim bolj predstaviti in povedati, kaj delamo. Komunikacija je sicer nekoliko bolj neformalna, vendar velja nekakšno pravilo, da so pomembni odnosi. Posel je drugi korak. Po nekih mednarodnih raziskavah se 64 odstotkov dobaviteljev ali povpraševalcev zamenja zaradi mehkih elementov. Če govorimo o identični ponudbi, so mehki elementi običajno ljudje.

 

TFL Glasnik:
Kakšne so smernice? Kako ocenjujete nadaljnji razvoj in umeščenost LinkedIna? Se splača z njim ukvarjati tudi tistim, ki se doslej niso?

Brigita Lazar Lunder:
To je, kot bi me vprašali, ali se splača dihati. Glede LinkedIna sem že malo poslovno deformirana, čeprav poznam tudi načela komuniciranja. LinkedIn postaja to, kar je bila včasih spletna stran ali elektronska pošta. Vključujemo ga v vse kanale komuniciranja in kaže napredno ter svetu odpro podjetje, zato je dobro, da so menedžerji prvi v njem. Lahko pridobimo ogromno novih kontaktov, mednarodnih kontaktov, znanstvo tudi s takšnimi ljudmi, ki si sicer ne moremo niti predstavljati, da bi jih lahko pocukali za rokav.

Trend? LinkedIn je kupil Microsoft. To je pomembno, ker ko v tujini nekaj ponudite, gredo najprej pogledat, kdo so strokovnjaki, ki podpirajo vašo stroko. Druga stvar je, da je LinkedIn zelo verodostojno orodje in je sedemkrat bolj verjetno, da bodo odprli vašo stran na LinkedInu. Vedno rada govorim o pristopu direktorice podjetja, ki išče dobavitelje tako, da najprej pogleda primerne kontakte na spletu, potem prek LinkedIna stopi v stik z njimi in pove, za kaj gre, ter ima 90-odstotni uspeh.

Nekatera podjetja so z uporabo LinkedIna dvignila prodajo za 40 odstotkov, večina prodajnikov na LinkedInu ima do 55 odstotkov več preseganja kvot, dobijo 46 odstotkov več vročih kontaktov, od 12 do 20 odstotkov vzpostavljenih kontaktov pa vodi v poslovni sestanek. Pri odločanju o nakupih že v 73 odstotkih odločajo družbeni mediji, ne le LinkedIn, 75 odstotkov potencialnih strank je na LinkedInu. Še pomembneje je, da imajo podjetja, ki so v družbenih medijih, večje proračune. To je priložnost za B2B (business to business, op.a.), a tudi za B2C (business to customer, op.a.).

 

TFL Glasnik:
Ponekod v podjetju, ko prideš na novo, srečaš določilo o tem, kako se boš obnašal na družbenih omrežjih, če boš potegnil blagovno znamko v svoj profil, drugo pa o kontaktih.

Brigita Lazar Lunder:
Mnogo tega pri nas ni urejeno, recimo to, ali so kontakti, ki jih pridobiš v podjetju, last podjetja. To moramo pri nas še urediti.

 

TFL Glasnik:
Še zadnje vprašanje: kakšno je vaše sporočilo Slovencem?

Brigita Lazar Lunder:
Čim prej pridite na LinkedIn. Zlasti vsi, ki želite več posla, ki želite pridobiti znanje, nove kandidate. Pa še nekaj je. Čisto vsi časopisi v tujini objavljajo tudi na LinkedInu, v Sloveniji skoraj nihče oziroma tega ne izkoriščajo.

 

Intervju je bil izvirno objavljen na strani tax-fin-lex.si.

Pogovarjala se je: Zlata Tavčar
Foto: Katja Kodba, KoKa Press

 

Galerija slik

Zadnje objave

Sat, 4. Apr 2020 at 09:53

0 ogledov

Posnetek webinarja - Kako preživeti samo-izolacijo … in svet po njej … in ostati pozitiven
Gospodarska zbornica Slovenije je 3.4.2020 organizirala brezplačni webinar z mag. Nastjo Mulej - z naslovom Kako preživeti samo-izolacijo … in svet po njej … in ostati pozitiven. Pandemija je vsakega od nas poslala v določeno obliko samoizolacijo. Na strah, ki ga povzroča skoraj popoln zastoj gospodarskih aktivnosti, so ljudje reagirali na tri načine, ki jih je poznal že pračlovek. Nekateri so šli v boj, za svoje službe, za svoje plače, za svoje stranke, za čim več znanja. Drugi so zbežali, se pokrili čez glavo in doma hibernirajo v upanju na boljše čase, tretji so okameneli s tesnobo, ki jih duši. Samo-izolacijo in svet po njej boste veliko lažje sprejeli in preživeli tisti, ki ste in boste trenirali svoje možgane. Izkoristite priložnost in se udeležite webinarja z Nastjo Mulej o tem, kako vplivati na svojo inteligentnost, na svoje razmišljanje, svojo kreativnost, osredotočenost in celovitost!   Mag. Nastja Mulej je goreča evangelistka kreativnosti kot temeljne kompetence 21. stoletja. Ekonomistka, sociologinja in komunikologinja že 20 let spodbuja ljudi, da razmišljajo. Najprej kot vodja oddelka za nove ideje pri mednarodni agenciji New moment, potem pa samostojno kot edina licencirana trenerka de Bonovih orodij razmišljanja na področju nekdanje Jugoslavije. Uči in trenira za metode: Šest klobukov – za vodenje ljudi, sestankov in projektov,Lateralno razmišljanje – za generiranje svežih idej,Enostavnost oz. Optimiranje postopkov – lateralna orodja v boju z vsakdanjo zapletenostjo,Moč zaznavanja – orodja za poslovno načrtovanje in odločanje inCoRT – program za poučevanje razmišljanja v šolah).Je tudi licencirana trenerka Michaelidesovih metod:12 dejavnikov inoviranja terI.D.E.A.S. za kreativno soočanje z izzivi.Z Gospodarsko zbornico Slovenije vsebinsko pripravlja konference in seminarje o kreativnosti in kreativnem vodenju. Za boljšo družbo pa snuje in soorganizira tudi predavanja s področja pozitivne psihologije za Cikel in Maratone po vsej državi. Pri svojem delu se drži pravila svojega profesionalnega očeta Dragana Sakana: »Ne zna dete, šta je 300 kila, pa ih digne,« in neumorno uči posameznike – otroke in odrasle, time in njihove vodje, direktorje in cele organizacije … uporabljati možgane na nameren način, da bi s tem soustvarila tolerantno in inovativno družbo blagostanja. Članek je bil izvirno objavljen na strani  https://www.gzs.si/koronavirus/Novice/ArticleId/75016/kako-preziveti-samo-izolacijo-in-svet-po-njej-in-ostati-pozitiven

Sat, 4. Apr 2020 at 09:33

0 ogledov

Koronavirus: V nekaterih občinah zagotovili zaščitne maske za svoje občane, primer Lenarta in Radencev
V Sloveniji se vzpostavlja vedno več podjetij, lokalnih skupnosti in domačih obratov, ki pomagajo pri izdelavi in produkciji nujne medicinske opreme. Proizvodnja zaščitnih mask je stekla v  Boxmarku iz Kidričevega, celjski Deloza - Preventu, ki ima obrat v prostorih nekdanje Mure, škofjeloški Filc, ta teden tudi v družbi Mi&lan iz Gornjih Petrovcev, pa tudi manjše obratovalnice. Tudi v občini Lenart sta se dve podjetji, Lambo in Babycenter, v dogovoru z občinskim vodstvom odločili za šivanje zaščitnih pralnih. Občina bo na tak način  zagotovila maske vsem svojim občankam in občanom. Občina Lenart pa bo dobila še tisoč mask iz Ljubljane. “Občina Lenart se je z dvema lenarškima podjetjema dogovorila, da bodo sešili pralne zaščitne maske za občanke in občane Občine Lenart. V občini živi 8500 prebivalcev v okrog 3 tisoč gospodinjstvih, kar predstavlja velik zalogaj za lenarško občino, saj se vsi srečujemo s pomanjkanjem zaščitnih sredstev. Pripadniki civilne zaščite so do sedaj razdelili že več kot 3 tisoč pralnih mask in mask za enkratno uporabo,” je izjavil župan Lenarta Janez Kramberger.   Janez Kramberger Lenart V drugem tednu pričakujejo še donacijo tisoč mask iz Ljubljane, zato da predvidevajo, da bodo do srede prihodnjega tedna razdelili dovolj mask. “Pri razdeljevanju nam bodo pomagali svetnice in svetniki KS Lenart in KS Voličina ter občinski svetniki, kolikor jim bo čas dopuščal. Zaščitno masko bo možno dvigniti tudi osebno v občinski avli, tako da mislim, da bomo na potrebe pokrili v zadostni meri,” je še povedal župan mag. Janez Kramberger. Preberi še: https://vfokusu.com/post/539176/video-koronavirus-zascitne-maske-sivajo-tudi- V občini Radenci še nimajo okuženih, delujejo pa, kot d bi jih imeli! Roman Leljak Radenci Po besedah župana Romana Leljaka se štab civilne zaščite sproti odziva na morebitne probleme. Da zaenkrat še nimajo primera okužbe v občini Leljak pripisujej prav ustreznim preventivnim ukrepom. To pa ne pomeni, da do okužb ne bo prišlo. Kot župan je bil med prvimi, ki je zaprl vrata osnovnih šol in vrtcev, čeprav je takratni šolski minister propadle Šarčeve vlade Jernej Pikalo grozil s sankcijami.  VIDEO: Pogovor z Romanom Leljakom Seveda je vsak dan vse več slovenskih občin, kjer so v šivanje pralnih zaščitnih mask pritegnili lokalne obrtnike konfekcijskein šiviljske stroke.

Sat, 4. Apr 2020 at 09:15

0 ogledov

(HU)KORONSKI SMEH - številka 002
HURONSKI ... eee, oprostite ... KORONSKI SMEH ŠALA ŠTEVILKA 002"Uradna" izjavasevernokorejskega diktatorja Kim Džong Una: »Moji državljani so v samoizolaciji že nekaj desetletij, pa nič. Vi ste samo tri tedne, pa že javkate kot majhni otroci.« Pripravil Andy

Sat, 4. Apr 2020 at 08:21

0 ogledov

Delo od doma - postaja nuja in priložnost
Delo od doma je primerno za številne poklice in prinaša številne pozitivne učinke tako delodajalcu kot delojemalcu, znižuje stroške, povečuje storilnost in zadovoljstvo. V času krize, kot so pandemije, vojno stanje, elementarne nesreče ali kaj drugega, usodno pomembnega, je delo od doma del rešitve za posel in življenje ljudi.  Delo od doma se prijema, prehaja tudi prostore in klasične načine dela, do sedaj obvladovane z besedo ‘šiht’. »Če zaposlenega ne vidim, se sprašujem, če sploh dela,« pravi prenekateri vodja. Sploh pa številni podjetniki, ki so še bolj pazljivi s svojim vloženim denarjem. Toda najpogosteje so taki pomisleki odveč: taki »domači delavci« večinoma delajo še več od povprečja; veliko več od ‘klasičnih’ in časovno podaljšano, storilnostno preseženo … Delo od doma ni primerno za vsak poklic ali delovno mesto, so pa številna, ki so za to primerna.   Plusi za delodajalca Delo od doma ima številne prednosti za delodajalca, in nekateri jih v odnosu do odmaknjenega sodelavca tudi s pridom izkoriščajo ter prihranke v preveliki meri ‘prevalijo’ na take sodelavce. Naštejmo in ocenimo nekaj dejstev: Delodajalec prihrani na prostoru za delavca (denimo 10€/m2 x 12m2 x 12 mes. = 1440€ letno). Delodajalec pogosto v določeni meri ali v celoti prevali stroške tehnične opreme in potrošnega materiala na oddaljenega sodelavca. Prihranek je lahko navsezadnje tudi na prigrizkih in kavi za zaposlene v pisarnah. Fluktuacija tako zaposlenih je manjša, bolniški stalež manjši, lojalnost večja.Če so tako zaposleni teritorialno dovolj razpršeni, so tudi ustvarjalci dobrega imena podjetja, neposredno ali posredno spodbujajo zanimanje drugih, da bi se priključili, in so celo informatorji o lokalnih tržnih razmerah. Praviloma so delavci od doma bolj produktivni, celo srečnejši (več časa so lahko z družino) in bolj zadovoljni, saj ne izgubljajo časa s potjo na delo.Če ustreza naravi vašega dela, lahko dobite oddaljene, celo najboljše delavce kjerkoli na svetu, glede na kompetence in cene dela. Oddaljeni delavci so manj utrujeni in manj nagnjeni k izgorelosti ter ne premišljajo venomer o dopustu. Oddaljeni zaposleni ne tratijo časa s klepetom s sodelavci, z neplodnimi sestanki, kofetkanjem in kajenjem med delom (saj veste, da nemalokrat ob tem poteka tudi ‘kovanje zarot’, mobing, opravljanje sodelavcev ali vodstva ipd…?!), zato je tudi manj konfliktov med vodstvom in tako zaposlenimi.Možnost, da tako zaposleni lahko svobodno izbira čas, ko bo delal – po lastnem ritmu in ne po priganjanju ure začetka dela in prisili ‘štempljanja’…, da ne govorimo o izogibanju stiskam, ko obtiči v jutranjih in/ali popoldanskih prometnih zastojih! – takšna možnost je skorajda neprecenljiva! (Seveda pa je discipliniran odnos do dela tu še nujnejši, saj mora biti delo tako ali drugače, prej ali slej optimalno opravljeno v okvirih pričakovanj delodajalca.) Ukrepi za uspešnost Seveda ni vse zgolj samo lepo in koristno in se ne zgodi samo od sebe. Nasprotno: potrebno je zagotoviti pogoje za tako uspešno sodelovanje. Nekaj teh je omenjenih v nadaljevanju. Po običajni selekciji in pred angažiranjem je potrebno novemu sodelavcu jasno predstaviti pričakovanja podjetja glede samega dela oziroma pričakovane storitve; osebo moramo seznaniti z načinom in postopki spremljanja in merjenja uspešnosti njenega dela, pa tudi podpore delu in morebitnemu napredovanju. Številni ljudje potrebujejo reden ali pogost stik s sodelavci (četudi na drugi lokaciji), da preverijo svoje delo in v pogovorih z drugimi odpravijo morebitne težave, se posvetujejo ali prosijo za nasvet. Oddaljen sodelavec ne sme biti osamljen, zato ga je potrebno občasno, za kak dan ali nekaj dni povabiti na domicilno lokacijo, marsikoga pa (z njegovim dovoljenjem ali na njegovo željo) tudi obiskati doma. Zasnovati je potrebno načine in takšne metode, da se tudi oddaljeni sodelavci počutijo kot del teama (morda z rednimi online sestanki, »govorilnimi urami« za reševanje morebitnih zapletov, vključitvijo v korporativno komuniciranje – če je možno, vsaj z letnimi srečanji v živo, morda teambuildingom; tudi vedno odprt »chat room« je primerna oblika za medsebojno formalno in neformalno komunikacijo). Novega delavca je potrebno dodatno usposobiti glede komuniciranja, poročanja, odločanja in samostojnega dela. Z oddaljenim delavcem je potrebno razviti osebni odnos: se pogovarjati tudi o zdravju, o otrocih in hišnih ljubljenčkih in starih starših in hobijih in ….; osebni odnos krepi medsebojno zaupanje in lojalnost! Preden pa se odločite, da boste zaposlovali sodelavce, ki bodo delali od doma, je verjetno smiselno, da najprej poizkusno uvedete možnost za tiste, ki jim glede narave dela to odgovarja, da enkrat ali dvakrat tedensko delajo od doma. »Pozitivne strani dela od doma:Ni se treba voziti na delo; to prihrani čas, ki ga lahko preživim z mojimi najbližjimi. Ko končam z delom, lahko že v desetih sekundah sedim za mizo in jem z družino.Nihče mi pri delu ne kuka čez ramo.Skrb glede oblačenja je nepotrebna; lahko delam tudi v pižami.Povsem sam se lahko odločam, kako bo videti moje delovno okolje, miza, oprema, glasba, itd.  Negativne strani:Potrebna je disciplina pri delu; počitek in distrakcija sta zelo lahko nalezljiva.Če si plačan na uro, mora biti zaupanje delodajalca zelo veliko.Domače okolje (hrup, zvoki, bežni obiski,…) je lahko moteče, če ni dovolj izolirano od delovnega prostora.Tako delo je lahko samotno.Lahko pride tudi do občutka ujetosti.« Novi Podjetnik Članek je bil originalno objavljen na strani https://novipodjetnik.si/delo-od-doma/?utm_medium=email&utm_source=newsletter_28&utm_campaign=interventni-zakon Pazite nase in ostanite zdravi !

Fri, 3. Apr 2020 at 19:58

190 ogledov

O korona bedakih in napovedanih nadzorih gibanja v javnosti
Vladni govorec Jelko Kacin je na današnji novinarski konferenci sporočil, da “V Sloveniji hitrost okužb narašča nekoliko počasneje kot globalno.” Globalno se je namreč v zadnjem tednu število okužb povečalo za dvakrat in preseglo milijon. “Zato zahvala vsem, ki upoštevate ukrepe in zato prispevate veliko oziroma vse k temu,” se je zahvalil prebivalcem. V nadaljevanju je pojasnil, da bo vlada bo konec tedna odpoklicala policijo z meje za poostreno delo v notranjosti države, da bodo izvajali napovedan nadzor odloka o omejitvi gibanja ljudi. Kot so nam postregli vremenoslovci, informacija o vremenu za konec tedna kaže, da nam vikend prinaša lepo vreme in prenekateri "koronabedak" bo sila težko ostal doma. Zato je skorajda nujno imeti povečan nadzor na omejitvijo gibanja in zadrževanja ljudi v skupinah in na javnih površinah kot so sprehajalne poti, izletniške točke, športno rekreativni centri, pa četudi odmaknjeni od strnjenih sosesk oziroma krajev in mest. Zato je potrebno zelo resno vzeti to, da bodo policisti od danes pa do nedelje napovedan poostreni nadzor tudi  v resnici izvajali. Nadzor bo zajemal oboje, upoštevanje odloka o zbiranju na javnih površina ter upoštevanje prepovedi gibanja izven občin stalnega ali začasnega bivališča. V SB Celje so imeli ob 8. uri zjutraj hospitaliziranih 15 pacientov, od tega 4 osebe v enoti intenzivne terapije, 1 trenutno na respiratorju. V SBC so tudi ekstubirali včeraj prva 2 bolnika na respiratorju. V celotni  Zahodno-štajerski zdravstveni regiji, po podatkih NIJZ,   so potrjene okužbe v 18 občinah, število okuženih se je v zadnjih 24 urah povečalo za 14 oseb in jih je na območju ZŠ regije, kjer je 33 občin, skupno 180. Pri vsem tem tudi sicer, še bolj pa v času koronavirusa in veljavi ukrepov, bode v oči ena velikanska »malenkost«, ki se ji reče izigravanja predpisov ali iskanje lukenj oziroma situacij, ki niso predvidene oziroma zajete. Včerajšnji pogled naokoli je kazal sliko brezskrbnosti ležernosti in če se le da, ne upoštevati vse okoli sebe in iti po svoje. Kanuisti lepo vadijo, podporne ekipe igrajo odbojko, na kaskadah on kajak-kanu progi pa lepo vsak s pivom od doma v družbi enega ali dveh »bere« tisto,  kar sicer  nikoli ne bi bral ali pa sploh ne bi bral prav to čtivo, ki ga imajo v rokah. Še bolj onstran pameti je vedenje tistih, ki niso in ne morejo »preboleti« gostilne in gostilniške šanke, mesta za merjenje javnega utripa in medsebojno javno mnenjsko »anketiranje,« seveda dobro podprto z vsebinami iz kozarcev  ali druge priročne embalaže. To tokrat ni možno. Tovrstna središča družabnosti so pod ključem. Možno pa je iti v trgovino in vzeti zadostne količine in znotraj »dovoljenega« števila v skupini (do 5 oseb), se ustaviti in popiti, pomeniti se o tem in onem. Pa ne vsepovsod. Na  kategoriziranih javnih površinah zagotovo ne. Zato pa je to možno na parkirišču pred vhodom v stanovanjski blok, kjer je »interna« površina kot funkcionalno zemljišče, ki pravzaprav sodi  k stanovanjski enoti, kjer si nameščen. In se začne. Pride avto, parkira, lepo iz prtljažnika potegneta vem »šestorček,« pride pomožni pivec iz bloka in zadeva steče. En zavoj, pa drug zavoj, vmes ob primernem košatem drevesu še odtočiti in se zgodba nadaljuje. In so »zmagali« v imenu lastne omejenosti in veselja do »izigravanja« v boju za ugled in sloves v svoji pivski srenji. Preberi še: https://vfokusu.com/post/539213/ali-se-covid-19-lahko-prenasa-po-zraku#twitter Zmotilo me je mnenje, med branjem dnevnega elektronskega časopisja, mnenje novinarske kolegice, da župani kršijo odloke oziroma, da jim dajejo veljavo na površinah in mestih, ki naj ne bi spadale pod ingerenco odloka o zadrževanju ali zbiranju na mestih, ki niso javna. Verjetno se ne zaveda, da če nekdo na svoj dom povabi 10 pivskih tovarišev ali tovarišic in so glasni ter konzumirajo, kar pač imajo na sporedu, se rogajo tistim, ki se zadržujejo doma v ožjem  družinskem krogu. Tisti, ki bi ga naj zasebno »žurali,« se slej ko prej razidejo, s seboj morebiti odnesejo nekaj najmanj zaželenega, recimo virus COVID 19, ki ga z veselje »delijo« in eksponentno širijo. To se je dogajalo, pa se ne sme. Nekatere omejitve si moramo postaviti sami. Ko nas začne bolezen ali bog ne daj  coronavirus, za kar nismo nič krivi, pa je tukaj meja hitro postavljena. Kršitelje odlokov, zaradi lasnega ega in brezobzirnosti od drugih pa sankcionirati, oglobiti in izolirati, je najmanj kar lahko naredimo kot odgovorni državljani te ljube naše države. Tukaj jih mora miniti vsaka želja in potreba po kakršnemu koli izigravanju odlokov in izvedbenih predpisov.Za naše zdravje in za naš obstoj gre, kadar je to tako, tudi vsak ukrep, ki je v veljavi, je podlaga za učinkovito izvajanje. Bolje je sedaj ustaviti. kot pa dolgo časa zdraviti! V.K.T.        

Fri, 3. Apr 2020 at 17:51

147 ogledov

ALI SE COVID-19 LAHKO PRENAŠA PO ZRAKU?
Nemški virolog Christian Drosten meni, da se lahko COVID-19 prenaša tudi po zraku in v tem primeru navadne maske iz blaga niso dovolj velika zaščita. Christian Dorsten velja za vodilnega svetovnega virologa in je sedaj vodja virološkega oddelka v bolnišnici Berliner Charité. Ob svojem rednem delu ves čas sodeluje z najboljšimi svetovnimi virologi in proučuje nov virus. Vse države svetujejo ali predpisujejo obvezno nošnjo mask ob obisku trgovine ali lekarne. Ker ni na voljo dovolj običajnih medicinskih mask, se na veliko šivajo maske iz blaga. Ko je pred dvema dnevoma na TV NDR odgovarjal na vprašanja ljudi, kako naj ravnajo ob epidemiji, je na eno izmed vprašanj tudi pojasnjeval nekatere dileme okrog nošenja takšnih mask. Dorsten meni, da se virus lahko prenaša tudi po zraku. Tako je možna okužba, čeprav smo dva metra vstran od druge osebe in si redno razkužujemo in umivamo roke. Seveda je okužba s stikom mnogo bolj verjetna, kot okužba preko zraka. Pri tem je pojasnil: »Ko oseba, ki je okužena z virusom, zakašlja, se kapljice aerosola, ki vsebujejo slino z virusi, razpršijo po prostoru. Nekatere kapljice so tako majhne, da lebdijo v zraku. Ob tem ni nujno, da se okuži oseba, ki stoji nasproti, saj je možno, da prepih odnese te kapljice stran na drugi konec prostora in se okuži oseba na katero kapljice padejo. Aerosol je lahko v zraku nekaj časa in se posledično lahko okuži tudi oseba, ki kasneje stopi v prostor. Za zdaj še ni znano koliko časa virus preživi na ta način.«   Veliko ljudi nosi maske v zaprtih javnih prostorih zaradi strahu, da bi ne bili okuženi. Drosten daje jasno na znanje, da ne obstajajo natančni znanstveni dokazi, da maske iz blaga zaščitijo pred virusi v aerosolih. »Problem je, ker ljudje v zaprtem prostoru dalj časa močneje vdihujejo in izdihujejo ter si s tem povečujejo možnost okužbe,« meni Drosten. Po drugi strani pa vseeno priporoča uporabo mask, vendar jih naj nosi tisti, ki meni, da je že okužen. Pravi: »Če bi bil kužen, bi bila moja dolžnost, da nosim masko. S tem ne varujem sebe, temveč pazim na ljudi iz svoje okolice in jim povečam možnosti, da se ne okužijo.« Tudi sam nosi masko, ko gre v trgovino, saj glede na delo, ki ga opravlja, ni vedno prepričan, da ni prenašalec virusa.      
Teme
Intervju

Zadnji komentarji

uroš :

3.04.2020 16:06

Ostanite doma in si perite roke z lizolom, medtem ko vam oblast pere možgane frderbane s fluorom.  V tem času vam bodo v šole, vrtce, bolnišnice in javne površine namestili 5G omrežje (tako, da jih ne boste motili pri njihovem podlem početju - ko boste doma namreč).Sledilo bo obvezno in prisilno čipiranje v obliki covid 19 vakcine, kar bo odlično za vaše zdravje. (če ste bili pred tem povsem zdravi boste potem še mnogo bolj zdravi !)  Ko oboje povežete, nič bat ne morete se izgubiti ker bodo v stalnem kontaktu z vami !Za vsak primer bodo naši vrli politiki, ki so sami poštenjaki polni moralnih vrednot na hitro izglasovali zakon za prisilno vakcinacijo in povečanje pooblastil policije in vojske za obisk na vašem domu.  Saj veste tako kot v dobrih starih časih, ko so italijanski fašisti pretepali naše očete in stare mame in nasilno vdirali v njihove (naše) domove. Tudi takrat je bilo v modi socialno distanciranje. Programirana alienacija oblasti z namenom razčlovečenja. Samo sto let nazaj. Ja, kako zelo hitro ljudje pozabljamo, mar ne ?   Izvod slovenske ustave pa kljub temu imejte pri sebi, vam bo prišla prav kot boste šli na veliko potrebo !   Da ne bo zime bomo vsi izdelovali maske in jih izvažali, kar bo dvignilo gospodarstbo do nebes. Še podatek vse te maske komaj zadržijo leteče komarje kaj šele nano patogene slične virusom.  Če bi virus bil res nalezljiv in smrtonosen  bi nas polovica že davno odplavala v večna lovišča. V Bergamu v Italiji so poročali o ogromnem številu mrtvih v bolnišnicah zaradi covida 19.  Zgodbo so potem spreminjali, ko je prišlo na dan, da so januarja cepili 34.000 prebivalcev na pobudo države zoper meningokoka C. Stranski učinek je Guillain Barre sindrom in v 25 odstotkih paraliza "dihalnih mišic"....  zdaj govorijo le še o treh smrtnih žrtvah kot posledica corona virusa. Na koncu se bo seveda razkrilo da zaradi tega ni umrl nihče. Je že res da vse poti vodijo v rim, mar ne ? Corona virus je prevara svetovnih razsežnosti - velika laž. Vsi so vpleteni od oblasti, zlagane skorumpirane grabežljive medicine do hlapčevskih medijev poročanja. Zbudi se slovenija, sicer po prepozno !  https://www.youtube.com/watch?v=95yk-JbabhA

Prijatelji

Branko GaberAndrej Magajna

NAJBOLJ OBISKANO

Brigita Lazar Lunder: Z eno objavo na LinkedInu do 14 novih strank na Škotskem